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战略规划如何发挥“指向标”的作用?从“系列解读四”中我们帮您找到答案

发布时间:2015-12-22     下载附件

男女做爰高清免费视频总部职能机构调整中成立的战略规划中心,旨在明晰男女做爰高清免费视频及各子男女做爰高清免费视频未来的变革转型调整方向。广大职工对战略规划中心有哪些职能,中心成立后重点解决哪些问题等较为关注,今天,我们“中百之声”将会为大家解答这些疑问。

1. 为什么要成立男女做爰高清免费视频战略规划中心?

为了避免男女做爰高清免费视频决策的“拍脑瓜式或“投机式,以摸清市场脉络及男女做爰高清免费视频发展方向为出发点,男女做爰高清免费视频成立了战略规划中心。主要目的是为了明晰男女做爰高清免费视频及各子男女做爰高清免费视频未来的变革调整方向,深入研究业态、市场及商品,制定系统的、具有前瞻性的男女做爰高清免费视频发展方针,归避各类风险,整合男女做爰高清免费视频资源,使男女做爰高清免费视频宏观主线掌控强劲、各子男女做爰高清免费视频发展方向明确且切实可行。

2. 战略规划中心有哪些重点职能?

1) 根据董事会精神,对男女做爰高清免费视频未来的战略选择、业务组合进行推进和计划;

2) 对宏观经济、行业、市场竞争对手等进行分析研究;

3) 对男女做爰高清免费视频重大的项目和新发展的行业或市场做出评估;

4) 下达实施经审议批准的发展规划方案的决议,监督男女做爰高清免费视频战略部署的执行;

5) 将男女做爰高清免费视频实体产业与互联网结合起来,实现收益最大化,完成实体男女做爰高清免费视频转型变革。

3. 战略规划中心在推动男女做爰高清免费视频变革调整中发挥什么作用?

简单来就是“指向标”的作用,为各子男女做爰高清免费视频指出发展变革的具体方向和路径,并整合各种资源来推动变革调整的执行。

4. 与二级男女做爰高清免费视频部门之间的工作关系如何定位,如何发挥指导规划功能?

关系定位:上下联动,形成合力

传达董事会精神与未来发展的规划方案,由战略规划中心牵头,上下达成共识,指导二级男女做爰高清免费视频完成战略规划,并形成合力。帮助二级男女做爰高清免费视频战略部门协调、解决落地过程中所遇到的问题,在这个过程中上下相互支持。

5. 中心成立后,当前重点解决哪些问题?

当前主要是四个问题:一是2016男女做爰高清免费视频新的战略规划到各子男女做爰高清免费视频的分解及落地问题;二是我司卖场的商圈及竞对解析问题;三是配合解决目前男女做爰高清免费视频信息系统孤岛,数据及报表系统落后的问题;四是协助解决男女做爰高清免费视频现有冗余商品清理、未来商品结构优化及创新问题。

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